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27. Oktober 2020


"Future Energy Plant"














Nach einer ambitionierten Bauphase von knapp zwei Jahren wurden im Juni 2020 die neuen Energieanlagen am Standort Nettingsdorf erfolgreich in Betrieb genommen. Damit geht das größte Projekt in der Geschichte von Smurfit Kappa Nettingsdorf, mit einer Investitionssumme von rund 134 Millionen Euro, zu Ende. Die neuen Anlagen, mit denen die Papierfabrik die Energieoptimierung am Standort weiter vorantreiben kann, sind ein wesentlicher Beitrag zur Steigerung der Nachhaltigkeit und Effizienz des führenden Erzeugers von Wellpapperohpapier.


Investitionssumme:     134 Mio. Euro

Start Realisierung:      September 2018

Inbetriebnahme:          Juni 2020

Laugenverbrennungskessel:     Fa. Andritz (max. 180 t Dampf/Std.)

Dampfturbine:                           Fa. Siemens (max. 28 MW)

Dampfspeicher:                        Fa. Bertsch (Speichervolumen 30 t Dampf)


Mehr unter: www.smurfitkappa.com








Lidl Österreich reduziert

Gewicht für PET-Flaschen











Lidl Österreich verringerte das Gewicht vieler PET-Getränkeflaschen in den letzten Monaten um bis zu 20 %. Das spart jährlich über 30 Tonnen Plastik ein.

Die Plastik-Reduktion betrifft neben Mineralwasser auch Limonaden und Eistees der Eigenmarken „Saskia“ und „Freeway“. Durch das geringere Flaschengewicht spart Lidl Österreich jährlich mehr als 30 Tonnen frisches PET ein. „In Summe verwenden wir so ca. 70 % weniger frisches PET, als noch vor wenigen Jahren. Unser Ziel: Bis 2025 wollen wir alle Kunststoff-Verpackungen unserer Eigenmarken maximal recyclingfähig machen. So lassen sich wichtige Wertstoffkreisläufe schließen und kostbare Ressourcen einsparen“, so Alessandro Wolf, Vorsitzender der Geschäftsleitung bei Lidl Österreich. Bestes Beispiel ist die 1,5l-PET-Flasche des stillen Saskia-Mineralwassers: Der komplette Flaschenkörper besteht schon jetzt zu 100 % aus recyceltem PET. Sichtbar wird der Recyclinganteil für Kunden an dem „Verantwortlicher verpackt“-Logo auf den Flaschen.

REset Plastic: Wertstoffkreislauf als Teil der Plastikstrategie der Schwarz Gruppe
Der Wertstoffkreislauf ist Teil der von der Schwarz Gruppe initiierten Plastikstrategie REset Plastic. Die Schwarz Gruppe, die mit den Handelssparten Lidl und Kaufland zu den international größten Handelsunternehmen gehört, ist sich ihrer Verantwortung für die Umwelt bewusst und nimmt diese wahr. Mit REset Plastic hat sie eine ganzheitliche, internationale Strategie entwickelt, die sich in fünf Handlungsfelder gliedert: Vermeidung, Design, Recycling, Beseitigung sowie Innovation und Aufklärung. Damit wird die Vision „Weniger Plastik – geschlossene Kreisläufe“ Wirklichkeit. 

Mehr Infos unter www.reset-plastic.com und www.aufdemwegnachmorgen.at 

Foto: Lidl




 








Digitalisierung umsetzen,

Industrie 4.0 weiterdenken





 











Überall sind sie verfügbar, viel zu selten werden sie veredelt: Daten sind die Rohdiamanten und Basis jeder Digitalisierung. Intelligente Sensoren heben diesen Schatz – und digitale Komplettlösungen des SICK Integration Space bringen die Rohdiamanten zum Glänzen. Auf der Web-Messe SPS Connect – der digitalen Variante der Messe SPS – zeigt SICK im Rahmen von Vorträgen und in Roundtable-Diskussionen, was smarte Sensoren als Datenlieferanten für die vernetzte und digitale Welt leisten können.


Ebenfalls präsentiert werden digitale Komplettlösungen – basierend auf intelligenten Algorithmen und perfektioniert durch Künstliche Intelligenz. Zudem stehen Experten des Unternehmens für Fragen in Live Chats und virtuellen Meetings zur Verfügung. Umfangreiches Informationsmaterial zum Download rundet das digitale Angebot von SICK ab.


Mit „Go Beyond“ – der Digitalisierungskampagne von SICK – nimmt das Unternehmen als technologieführender und verlässlicher Partner seine Kunden mit in die reale Welt von Industrie 4.0. Smarte Sensoren – eingebettet in intelligente und individuelle, digitale Komplettlösungen – machen datenbasierte, vernetzte und sich autonom steuernde Prozesse und Wertschöpfungsketten in Produktion und Logistik realisierbar und beherrschbar. Ob Flexibilisierung in der Fertigung, Condition Monitoring, vorausschauende Wartung, Anwendungen der Künstlichen Intelligenz oder per SICK AppSpace programmierbare Sensorlösungen – die Grenzen des technisch Möglichen und sinnvoll Machbaren werden dabei immer wieder neu definiert. So bietet SICK unter dem Dach von „Go Beyond“ nachhaltige Innovationen für bestehende Konzepte und eröffnet zugleich unzählige neue Möglichkeiten.


Mehr unter: www.sick.at

















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Reinhard Reiter (CEO Virgin Fibre Cluster),

Thomas Stelzer (LH OÖ) und Günter Hochrathner

(CEO Smurfit Kappa Nettingsdorf)